Eure KI-Roadmap. In einem Monat.
KI ist Chefsache, und die eigentliche Frage lautet: Womit fangen wir an? Wir bringen euer Führungsteam in vier Wochen zu einer Roadmap, die ihr begründen könnt und die euer Team mitträgt.
- bis zur Roadmap
- 4 Wochen
- priorisierte Use Cases
- 10 bis 15
- Workshops mit eurem Team
- 3
- im Pilotprogramm
- 9.990 €
Führende Marken vertrauen uns
KI ist zur Führungsfrage geworden.
Womit euer Unternehmen bei KI anfängt, kann niemand aus der zweiten Reihe entscheiden. Es geht um Budget, um Prioritäten und darum, wie eure Organisation in drei Jahren arbeitet. Die meisten Führungsteams, mit denen wir sprechen, erkennen sich in diesen Sätzen wieder.
Wir wissen, dass wir etwas mit KI machen müssen. Aber niemand kann uns sagen, womit wir sinnvoll anfangen.
Bei uns laufen schon vier oder fünf Initiativen. Keiner hat den Überblick, was davon wirklich trägt.
Die IT hat Ideen, das Marketing hat Ideen. Geprüft gegen unsere Unternehmensstrategie hat das noch keiner.
Ich will kein Budget in Piloten binden, die am Ende in keiner Linie zusammenlaufen. Und Shadow-AI, DSGVO und der EU AI Act laufen im Hintergrund mit.
Zwischen Selbsttest und Großberatung gab es wenig.
Die beiden naheliegenden Wege bringen ein Unternehmen mit 50 bis 500 Mitarbeitenden selten weiter.
Online-Selbsttest
Zehn Minuten ausfüllen, ein generisches PDF zurück. Für eine Investitionsentscheidung wertlos.
Zu oberflächlich
snipKI KI-Roadmap
Vier Wochen, euer Führungsteam eingebunden, am Ende eine Reihenfolge, die euer Team gemeinsam beschlossen hat.
Genau dazwischen
Klassische Strategieberatung
Monate Laufzeit, sechsstelliges Budget. Für den Mittelstand selten realistisch.
Zu teuer und zu langsam
Endlich Klarheit beim Thema KI im Unternehmen.
Nach vier Wochen ist KI bei euch eine Entscheidung, die ihr begründen und vertreten könnt. Vor dem Aufsichtsrat, vor der Belegschaft und vor euch selbst.
Ihr wisst, wo ihr steht
Belegt über acht Dimensionen und eingeordnet in eine von fünf Reifegradstufen. Die Diskussion darüber, wie weit ihr schon seid, ist damit beendet.
Ihr wisst, womit ihr anfangt
Zehn bis fünfzehn Use Cases aus eurem eigenen Geschäft, bewertet nach Wirkung und Aufwand. Ihr könnt begründen, warum drei davon zuerst kommen und der Rest wartet.
Euer Team trägt die Entscheidung
Die Priorisierung entsteht gemeinsam in den Workshops. Deshalb müsst ihr sie hinterher nicht mehr verkaufen, und ihr wisst, wo im Führungskreis noch Uneinigkeit besteht.
Ihr seid ab Tag eins handlungsfähig
Ein Plan über zwölf Monate in drei Phasen, mit Verantwortlichen und messbaren Größen. Am Montag nach dem letzten Workshop kann die Umsetzung starten.
Ihr habt die Risiken benannt
EU AI Act, DSGVO und Shadow-AI eingeordnet, mit konkreten Maßnahmen. Ihr sprecht das Thema an, bevor es jemand anders für euch tut.
Und es ist belastbar dokumentiert
Alles zusammengeführt im KI-Roadmap-Report: in eurem Branding, mit belegten Quellen und wörtlichen Zitaten aus eurem eigenen Führungskreis.
Klingt nach dem, was euch fehlt?
Im Kennenlerngespräch zeigen wir euch in 30 Minuten, wie das für euer Unternehmen aussieht.
Das Dokument, in dem alles zusammenläuft.
Der Report hält alles fest, was in den vier Wochen entstanden ist, und ist danach euer Arbeitsmittel für die Umsetzung. Er folgt drei Fragen: Wo stehen wir? Wo geht es hin? Wie kommen wir dahin? Ihr bekommt ihn in zwei Formaten, damit er im Führungskreis genauso funktioniert wie in der Ablage.
Interaktiver Online-Report
Dauerhafter Zugang für euer Team, Sprung direkt in das relevante Kapitel, Priorisierungen bleiben bearbeitbar.
Durchsuchbares PDF
Für Gesellschafterkreis, Aufsichtsrat und die eigene Ablage.
Neun Kapitel, ein roter Faden
Kein Kapitel, das in jedem Report stehen könnte. Jede Aussage ist mit Details aus eurem Unternehmen belegt.
Management Summary
Gesamtbild auf einer Seite: Reifegrad, die drei größten Stärken, die drei dringendsten Handlungsfelder und unsere strategische Empfehlung.
Methodik
Das Bewertungsmodell offen gelegt: Dimensionen, Gewichtung, wer befragt wurde und was der Score aussagt. Damit ist jede Zahl im Report nachvollziehbar.
Unternehmen und Zielbild
Euer Profil, die strategischen Ziele der nächsten Jahre und die operativen Schmerzpunkte, jeweils mit messbaren Details hinterlegt.
Branche und KI-Kontext
Wo eure Branche bei KI steht, was Wettbewerber tun und welche Regulierung euch betrifft. Mit Quellenangaben, damit ihr die Aussagen prüfen könnt.
Dimensionen-Analyse
Score und Interpretation je Dimension, dazu die Alignment-Analyse: wo euer Führungsteam einer Meinung ist und wo die Einschätzungen weit auseinandergehen.
Priorisierte Use Cases
Die vollständige Liste mit Bewertung, Nutzen- und Aufwandsschätzung. Quick Wins sind markiert, die Reihenfolge habt ihr im Workshop selbst festgelegt.
AI Operating Model
Wer das Thema künftig verantwortet: Organisationsmodell, Rollen, Enablement der Mitarbeitenden, schlanke Governance und ein KPI-Set zur Erfolgsmessung.
Risiken und Compliance
EU AI Act, DSGVO, Shadow-AI und branchenspezifische Regulierung, eingeordnet auf euren Fall und mit konkreten Maßnahmen unterlegt.
Roadmap und Empfehlungen
Der Zwölf-Monats-Plan in drei Phasen. Phase eins führt immer zwei Spuren parallel: Fundament aufbauen und gleichzeitig erste Quick Wins pilotieren.
Vier Wochen, klar getaktet.
Ihr wisst von Tag eins, was wann passiert und wer wann gebraucht wird. Die aufwendige Analysearbeit läuft im Hintergrund, damit die gemeinsamen Termine für die Diskussion frei bleiben.
Onboarding und Befragung
- Kurzes Onboarding, die Firmendaten recherchiert die Plattform selbst
- 5 bis 10 Führungskräfte antworten asynchron, je 45 bis 60 Minuten, schriftlich oder per Voice
Woche 1
Management-Workshop
- Halbtägig und remote, mit eurem Führungsteam
- Die ausgewerteten Einschätzungen liegen schon auf dem Tisch
Woche 2
Analyse und Priorisierung
- Alle Quellen plus Branchenrecherche werden zum Report-Draft
- Priorisierungs-Workshop mit den Abteilungsleitungen
Woche 3
Validierung und Übergabe
- Ergebnis-Workshop mit dem fertigen Report
- PDF plus dauerhafter Zugang zum digitalen Report
Woche 4
Was euch das an Zeit kostet
Summen je Rolle über die vier Wochen. Alle Termine remote.
8 bis 10 Std.
Hauptansprechpartner
5 bis 8 Std.
je Führungskraft
3
gemeinsame Workshops
In den Workshops passiert die eigentliche Arbeit.
Drei moderierte Termine mit eurem Führungsteam. Wir sammeln dort die Informationen, die keine Plattform erheben kann, vertiefen die Themen, an denen es hängt, und legen gemeinsam fest, wie eure Roadmap aussehen soll.
- 1
Management-Workshop
Wir bringen die ausgewerteten Einschätzungen aus der Befragung mit und gehen mit euch in die Tiefe: Unternehmensstrategie, Ziele, System- und Datenlandschaft und die Stellen, an denen euer Team unterschiedlich denkt.
halbtägig · Woche 2 · Führungsteam
- 2
Use-Case-Priorisierung
Hier kommen die Abteilungsleitungen dazu, weil sie ihre Prozesse am besten kennen. Wir legen unsere Bewertung offen, diskutieren Wirkung und Machbarkeit und legen gemeinsam die Reihenfolge fest.
1 Tag, ca. 2 Std. je Abteilung · Woche 3 · mit Abteilungsleitungen
- 3
Ergebnis-Workshop
Wir gehen den fertigen Report Kapitel für Kapitel durch, klären offene Punkte und halten fest, wer die erste Phase verantwortet und woran ihr Fortschritt erkennt.
ca. 2 Stunden · Woche 4 · Führungsteam
Hinter eurem Consultant steht das ganze snipKI-Team
Ein Consultant führt euch durch die vier Wochen und bleibt euer Ansprechpartner. Dahinter steht das gesamte snipKI-Team mit Spezialistinnen und Spezialisten für Strategie, Automatisierung, Datenschutz, Recht und Enablement. Wenn in eurem Workshop eine Frage aufkommt, die Tiefe braucht, holen wir die Person dazu, die genau dieses Thema verantwortet.
- KI-Strategie
- Automatisierung und Agenten
- Daten und Infrastruktur
- Recht und Compliance
- Enablement und Change
- Erfahrung aus über 100 Enablement-Programmen
Die Roadmap ist der erste Schritt. Wir können auch die nächsten mit euch gehen.
Viele Beratungen verabschieden sich mit dem Abschlussdokument. Wir bleiben ansprechbar, weil Enablement und Umsetzung unser Kerngeschäft sind. Jeder Schritt ist einzeln buchbar. Die Roadmap gehört euch, unabhängig davon, mit wem ihr sie umsetzt.
Klarheit und Reihenfolge
Ihr wisst, wo ihr steht, womit ihr anfangt und wer es verantwortet. Das ist diese Seite.
Schritt 1 · Die KI-Roadmap
Team befähigen
Mit dem KI-Führerschein und der Lernplattform bringen wir eure Mitarbeitenden auf das Niveau, das die Roadmap voraussetzt.
Schritt 2 · Enablement
Use Cases umsetzen
Automatisierungen, Agenten und Workflows aus eurer Priorisierung bauen wir gemeinsam mit eurem Team.
Schritt 3 · Implementierung
30 Minuten, dann wisst ihr, ob es passt.
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden. Im Kennenlerngespräch zeigen wir euch einen vollständigen Report live und klären den Scope für euer Unternehmen.
- Unverbindlich, remote, 30 Minuten
- Live-Blick in einen vollständigen Report
- Klarer Zeitplan und Angebot für euer Unternehmen
Kurz beantwortet.
In einem Monat wisst ihr, wo ihr steht und was zuerst passiert.
Fünf Pilotplätze zu 9.990 € statt 24.900 €. Der erste Schritt ist ein Gespräch von 30 Minuten.